◇◆◇研修会◇◆◇

 ～申込可能な研修～

 

2016年  3月20日（日）～21日（祝）・・・会場（神奈川県内）

※受付を終了致しました。

 

【今後のご案内】

この開催を持ちまして、一般公募の研修は終了とさせていただきます。

この研修会は医療機関経営者にとって経営改善効果がとてもあるがゆえに不特定多数の医療機関経営者に提供することは、ビジネス目的の医療機関にもノウハウを提供することになりかねず、ビジネスを目的とすること事態が一概に悪いとは言い切れませんが日本の医療にとって良くないと思うようになりました。

それゆえ、研修会は個別にご相談を承ることにさせていただきましたのでご了承ください。（2016.1.23代表中川）

 

～研修概要～

この研修は診療所のマネジメントに必要な基本的なスキルをゲームしながら体得する2日間の研修プログラムです。

 

～対象～

院長先生、院長婦人、事務長など診療所幹部

（診療所からお一人でも参加できます）

 

～効果～

・儲かる意思決定判断スキルを向上させる

・戦略MQ会計とTOC（制約条件理論）を体得する

・理論に基づく戦略的思考プロセスを身につける

 

～内容～

戦略MQ会計（STRAC）と制約条件理論（TOC）をゲームを通じて体験しながら体得していきます。盛業するための診療所マネジメントのコツを理解し、翌日から現場で活かせる意思決定思考プロセスのスキルを提供いたします。 

研修参加者との交流もあり、日頃の悩み解決の場ともなり、今後の戦略策定のヒントを得る場ともなります。2日間の研修なので、初日終了後にはお酒を入れて交流会（任意参加）もございます。

 

～日程～

2日間コース

初日　11:00～19:30

2日目　9:15～15:30

 

～料金～

初回参加　　237,600円（税込）／おひとり

2回目以降　   58,320円（税込）／おひとり

※最少遂行人数4名

※参加費には2日分の昼食お弁当代を含みます

※研修会の性質上、原則として2日間連続で参加できる方に限ります

 

　　　お申し込みはこちら　※申込み受付を終了致しました

 

～対象～　　　　ご依頼ごとに出張対応いたします

医療機関経営者や診療所スタッフ

 

～効果～

・スタッフが持つ待遇不満が軽減される

・被害者意識が改善され感謝意識が増える

・院長先生とスタッフの人間関係が良くなる

・無駄遣いが減る（お金を大切にするようになる）

・患者を受付で断ってしまうようなことが減る

この社長体験ゲームと戦略MQ会計を学ぶことでチーム力が上がり院内の人間関係さえ良好になります。

 

 ～内容～

社長体験ゲームをしながら、戦略戦術作りに役に立つ戦略MQ会計を学び、経営者である院長の目線を体験し、発見や気づきを誘発します。

ゲームでは様々な経営判断を迫られ、多くの発見や気づきを得ることでしょう。経営者としての院長の苦労を体験し、経営者ならではの経営で重視する事柄の優先順位があることを理解し、経営者からすると人件費は給与の1.5倍くらいの感覚が必要であることを体感し、診療所全体の中での自分自身に期待されている役割を知ると今までは不満に思うことがあった院長の判断にも納得できるようになることでしょう。ときには、院長の不合理で理解しがたい儲けに逆行する経営判断に診療所の経営理念を垣間見ることができるようになります。

 

～日程～

1日コース（9:00～18:30）・・・事前学習課題あり

※開催日は個別に相談させていただきます

 

～料金～

237,600円（税込）・・・参加人数4～6名の場合

345,600円（税込）・・・参加人数8名～12名の場合

※東京都、神奈川県以外の場合は別途交通費、宿泊費をいただきます

※40㎡（12坪）程度の会場と椅子・机が必要となります

　院外の場合、会場費はご負担いただきます 

 

～申込み～

個別対応のため、お問い合わせフォームからご相談ください

 

【重要なお断り】

儲けるために医療があるわけではありません。

新規顧問契約の前には必ず面接をしております。

正しい医療を実践したくても経営やマネジメントが上手くいかないという医療機関に限ってご支援しておりますので、お金儲けのみに興味関心の強い先生や私が院長先生の医療に対する思いに共感できない場合は一切の支援をお断り致します。
どうぞ予めご了承ください。 

～概要～　　依頼ごとに出張対応いたします

制約条件理論（TOC）をチーム員であるスタッフ全員が理解し、院内の共通認識にすることを目指します。

 

～対象～

経営者以外の診療所スタッフすべて

 

～効果～

・助け合いの精神を養う（院長の雑務が減ります）

・チームの結束が強まる

・医院経営全員参加意識が向上する

・院内組織全体の収益効率が上がります

・経常利益が増えます

 

～内容～

名著「ザ・ゴール」でお馴染みの制約条件理論（TOC）をゲームを通じて学ぶ研修です。製造業の業務効率アップで成果が出ている制約条件理論をチーム医療に応用します。チームとしての診療所の成果をアップさせる理論を全スタッフが知ることでチームの成果が上がり、相互扶助の精神を根付かすことができます。院長とスタッフと患者さんの三方好（WIN－WIN－WIN）を作れる研修です。

コインを使ったゲームを通してボトルネックを体感し、全体の成果を上げるためのボトルネック改善ステップをゲームをしながら楽しく学べます。この原理原則に従ってチーム全体で行動するだけでチーム員である個々のスタッフが正しく行動できるようになります。

 

～日程～

半日コース（3時間程度） 

※開催日は個別に相談させていただきます

 

～料金～ 

開催費118,800円＋参加人数×6,480円（税込）

※最低遂行人数4名～

※神奈川県以外の場合は別途交通費、宿泊費をいただきます

※30㎡（9坪）程度の会場と椅子・机が必要となります

　院外の場合、会場費はご負担いただきます 

 

～申込み～

個別対応のため、お問い合わせフォームからご相談ください

 

【重要なお断り】

儲けるために医療があるわけではありません。

新規顧問契約の前には必ず面接をしております。

正しい医療を実践したくても経営やマネジメントが上手くいかないという医療機関に限ってご支援しておりますので、お金儲けのみに興味関心の強い先生や私が院長先生の医療に対する思いに共感できない場合は一切の支援をお断り致します。
どうぞ予めご了承ください。